傅宏林帶隊赴長豐縣重點項目調(diào)研
9月6日，公司黨委書記、董事長傅宏林帶隊先后赴長豐縣智能家居及汽車配件產(chǎn)業(yè)園建設項目二標段、紫桐苑一期AC地塊、紫桐苑二期地塊一、合肥北城未來科技創(chuàng)新園區(qū)及基礎設施建設一期二標段項目開展調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加調(diào)研。
傅宏林一行深入項目現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、質(zhì)量管控、成本控制、安全管理、文明施工等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。
就推進項目高質(zhì)量建設，傅宏林強調(diào)，一是思想上高度重視，充分認識項目的重要意義，嚴格貫徹落實集團及公司關于項目管理的各項規(guī)章制度，堅持高標準、嚴要求打造精品工程，塑造良好的企業(yè)形象。二是把安全管理放在首要位置，確保安全投入到位，措施落實到位，狠抓重大危險源的安全隱患排查整治，加強作業(yè)人員的教育管理，常態(tài)化抓細抓實安全生產(chǎn)工作。三是牢固樹立工期就是效益的理念，堅持策劃先行，提前謀劃部署，倒排工期節(jié)點，科學安排工序銜接，強化資源保障，確保工程按期履約交付。四是高度重視質(zhì)量管控，嚴格落實項目精細化管理要求，加強質(zhì)量通病防治，從嚴把控成品保護、關鍵工序掛牌驗收等環(huán)節(jié)，壓實質(zhì)量主體責任，嚴控施工質(zhì)量。五是加強現(xiàn)場文明施工，嚴格落實全過程規(guī)范化、標準化的作業(yè)要求，營造整潔有序、綠色環(huán)保的施工環(huán)境，以項目為宣傳窗口，展現(xiàn)三建品牌形象。六是注重工作能力提升，項目管理人員要及時跟進學習集團及公司的制度規(guī)定，同時要注重提升專業(yè)能力素養(yǎng)，通過輪崗等措施，多崗位實踐鍛煉，實現(xiàn)一人多專，全面發(fā)展。七要做到廉潔自律，自覺遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，守紀律、講規(guī)矩，做到知法守法，不越底線紅線，營造風清氣正的工作氛圍。
公司相關單位、機關部門和項目人員參加。